Edward Smith e le decision making complicate

neuromarketingI processi decisionali in psicologia hanno un ampia letteratura ma altrettanto materiale possiamo trovare anche nel settore manageriale visto che i capitani devono prendere decisioni difficili per traghettare la loro nave verso lidi sicuri. Purtroppo per Edward Smith la valutazione della posizione é andata male e il suo Titanic non fece una bella fine. Anche se non sappiamo se il vero motivo della tragedia fu una questione pubblicitaria (i motori furono spinti per arrivare  forse prima all’ appuntamento con la storia dei giornalisti americani che attendevano trepidanti l’arrivo della Grande Nave?) rimangono sospese tutta una serie di domande: come prendiamo decisioni, come valutiamo la scacchiera e il quadro generale. Un post che approfondisce questa riflessione in pillole si trova all’ indirizzo DECISION MAKER! Buona lettura!

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